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中國無疑是東南亞最好的模仿對象

中國無疑是東南亞最好的模仿對象

或許是手機行業在海外市場的擴張讓人太過於興奮,我們忽視了阿裏巴巴、騰訊等科技行業巨頭在海外的擴張,其實這幾年它們在海外市場的擴張速度同樣相當迅猛,當下它們在東南亞市場和印度市場已投出了巨資。

就人口數量來說,東南亞市場擁有8億人口,印度市場擁有與中國接近的人口數量,這兩個規模巨大的市場發展空間巨大,它們如今也開始進入高速增長的階段,成為全球資本高度關注的市場。

另一個因素是,這些地區或國家都是發展中國家,市場尚未形成穩定的格局,這更有利於中國高科技企業在當地試水,例如印度市場直到2014年底亞馬遜才決心投入巨資進入該市場發展,而中國的阿裏等企業早已通過投資當地的企業進入該市場。

除BAT、360、獵豹等戰略投資外,中國機構投資東南亞本地項目較少,只有少數創投基金在東南亞有系統布局。

在雅加達市區,熟悉的場景是,摩的載著行人在擁堵的車流中穿插疾馳;馬路上豐田、三菱等日系品牌汽車互不讓道;街邊OPPO、vivo等國產手機廣告牌力壓三星;印尼當地白領的手機桌面,除了當地公司開發的個別應用,其他基本被美國公司占領。

而在創新創業方面,東南亞顯然更多受到中國創業熱潮的影響。“這裏有更多人想變成馬雲,而想變成紮克伯格的人很少。”當地創業者說,正如十年前,中國想要往矽穀的方向去發展,但發現矽穀模式並不適合中國的生態環境。而現在,中國無疑是東南亞最好的模仿對象。

比如,O2O行業的創業經驗被複制到東南亞,成就了摩托版“滴滴”,而單在印尼,就湧現出8家提供該項服務的初創公司。GO-JEK和Grab就是其中最大的兩家。GO-JEK提供包括送貨、送餐,以及保潔、美容、按摩等上門服務,估值已超10億美元。該公司還獲得紅杉資本(印度)基金的投資。據稱,為了狙擊Uber,滴滴投資了後者。

個別行業的繁盛成長,掩蓋不了東南亞整體創業生態的草莽。Mainspring的CEO劉偉瀚甚至感到在東南亞創業的孤獨:印尼創業圈子很小,馬來西亞更小。

相比中國政府對創業創新的支持,東南亞(除新加坡)當地政府支持力度並不大。在中國已經有馬雲這樣的榜樣,只要年輕人去創業,父母一般都會鼓勵。但在東南亞,父母很少支持。並且即便創業,也很難找到投資人,因為東南亞的投資人,只是想通過少量資金嘗試,賭今後的發展潛力。

現在,當地政府的態度正在轉變。在印尼雅加達公開場合,當地政府官員表態,到2020年會支持1000家創業企業在印尼的發展。而就在幾天前,印尼總統剛剛從矽穀取經回來。在馬來西亞,為了鼓勵創新創業,當地政府也針對高新技術企業制定優惠政策,但畢竟“狼多肉少”。比如,科技公司可以去申請免稅,但只有少數公司能夠申請成功,並且效率並不高。

此外,人才也在慢慢回流。十年前,東南亞華僑從歐美留學回來都會到中國創業;現在,這裏的年輕人在海外有一兩年經驗後,則會回到東南亞。他們發現,創業不一定要集中在矽穀或北京,而應該找環境最好,成本最低的地方,而馬來西亞、印尼等地便是理想之選。

不可否認,人才仍是東南亞項目發展的最大障礙。“當地可以找到合適的CEO、CTO人選,甚至不比國內水平差,但組建完整的技術團隊,基本上是不可能的任務。”獵豹戰略投資總監范路認為,技術人員較多的台灣人,去開發東南亞市場是比較好的方向。

去年中國對海外市場的科技投資進入新一輪高速增長階段,同比增長一倍接近380億美元。阿裏在東南亞收購新加坡電商Lazada,騰訊投資了東南亞創業公司SeaLtd,此外騰訊有意入股印尼的打車企業,滴滴則投資東南亞市場的打車企業,國產四大手機品牌之一則宣布要在印尼建設制造廠,而OPPO則較小米更早在印尼當地設立手機制造廠。

在印度市場,阿裏則早已入股了當地第二大本土電商snapdeal,其通過多次投資成為印度最大線上支付平台Paytm大股東後於今年與Paytm母公司合作推出Paytm電商,將采用類似天貓的模式發展電商業務;騰訊則入股了印度本土最大電商Flipkart,有意思的是去年一直都傳言阿裏有意投資該電商,其也投資了印度本土社交應用中的獨角獸Hike Messenger 。

中國手機企業在印度市場的發展更是為國人所熟悉,當前小米、OPPO、vivo紛紛進入該市場建立它們的制造廠,以迎合印度制造的要求,在它們的努力下已奪得印度智能手機市場份額前五名中的四個,整體市場份額接近五成,甚至連印度本土手機品牌都不是它們的對手。

中國高科技企業在海外市場的擴張說明它們在國內市場占據優勢後,羽翼漸豐後已擁有一定的實力,正銳意進軍全球市場以與國際科技巨頭展開競爭,它們選擇東南亞和印度市場發展業務也符合現實,在這些正處於發展中的市場更有利於它們錘煉自己的競爭力,在將來與國際科技巨頭正面競爭。

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