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短視頻內容爆發《透明人》得到千萬贊助

短視頻內容爆發《透明人》得到千萬贊助

從TFBOYS的鐵杆粉絲,到禮儀課叫價8萬元的二環名媛,又到相親角駐守的爸媽,鮮為人知的國內AA(匿名戒酒協會)、尋找被拐兒童的“打拐大媽”,再到Papi醬,伊藤潤二...

作為一檔短視頻欄目,《透明人》的選題包羅萬象、自帶流量,製片人薑思達直面嘉賓“促膝短談”,接連拋出尖銳問題,加入後期解讀,以碎片化和有衝擊力的剪輯形式呈現,每期十餘分鐘,周更模式,每單元6期,即將迎來第四單元。

後奇葩說時代,短視頻內容爆發,用戶習慣漸成,以精品內容見長的米未傳媒今年著手佈局賽道,由薑思達領軍的《透明人》團隊在用戶關注度和商業角度都獲得了認可。

《透明人》在全網18家平臺分發,第一單元6期節目上線播放量過億,目前累計播放量達到2.88億次;同時,在備受討論的短視頻變現問題面前,《透明人》拿到了雪碧從第三單元到第五單元18期節目,共計千萬級人民幣的廣告贊助。

如何鎖定主題度,如何執行方案?如何在短時間內抓住觀眾好奇心,同時輸出足夠的資訊量和觀點性,獲取共鳴心與討論度?對變現的期待和進一步規劃如何?36氪與薑思達聊了聊。

眾所周知,短視頻內容普遍面臨變現難題,米未傳媒作為互聯網優質內容公司,在內容變現領域一直處於“領頭羊“位置。《奇葩說》開創的“花式口播”等商業模式可謂是綜藝節目的市場標杆。此次《透明人》的商業模式開創了短視頻領域的“變現”先河。不同於以往短視頻的單集售賣廣告或“定制”模式,《透明人》節目以“單元”進行劃分,用單元系列的體量進行商務合作,對於品牌方持續了米未一直堅持的“品牌連續性傳播鏈路”。

相對於長綜藝的品牌露出場景相對固定,短視頻由於其“短平快“的特性,場景不時變化,米未突破棚拍長綜藝常用的主持人口播方式,開創專屬於思達的“創意貼片”形式,用個性化的演繹傳遞品牌訴求。除此之外,米未還將根據品牌的具體訴求,創造專屬於品牌的產品花式演繹。而薑思達個人和《透明人》的先鋒性如何與品牌花式結合,也令人期待。

作為米未傳媒在短視頻賽道上推出的節目產品,《透明人》由薑思達擔任主持人,選取當下最具討論價值的話題,對話話題中心人物,滿足年輕人好奇心,激發年輕人的思考需求。《透明人》截止目前已經播出8期內容,累計播放量超過1.5億,上線兩期就獲得“企鵝號視頻自媒體璞玉榜”第一名,並榮獲“金秒獎最具先鋒精神短視頻”。在上個月結束的“新浪微博電視影響力盛典“上,《透明人》也榮獲“2017年度最佳微綜藝“這一短視頻領域重磅獎項。節目上線短短幾個月,便拿獎拿到手軟,不僅是因為期均接近2000萬的播放量及影響力,更是因為其延續了米未傳媒節目製作的優良基因,突破線上短視頻“家庭作坊感”的製作現狀,打造短視頻領域的精品頭部內容。

拿到雪碧千萬元贊助,薑思達和短視頻欄目「透明人」還會怎麼玩?

話題為先,對象為後

從粉絲經濟這樣的大流量議題,到公益性社會性的事件,又到一些小眾有趣的視角,薑思達告訴36氪,《透明人》的選題並沒有範本性的方法論。操作上話題為先,再根據這個話題的方向找合適的採訪對象,反之雖然有大牌的人找過來,他背後沒有值得深度挖掘的群體性議題,也不可行。

在短視頻內容同質化爆發的今天,《透明人》要做到的是在十幾分鐘內輸出足夠飽滿的精品內容,周更是相對高頻的,此前也有過開天窗的情況,薑思達表示現在團隊已經做了充足準備,不會再出現這樣的情況,目前《透明人》的核心導演有4位,會並行地操作不同選題。團隊會每週開會將近期發掘的選題列出來,以量化標準打分,選定後進行前采,再視實操情況調整打磨,一期欄目從開題到最終成果需要約一個月的週期。

“大家總覺得應該有一套成形的範本去複製內容,對浮躁和沉澱的內容有配比,我也會用結論去倒推創作過程,但事實並非如此,這個節目的內容走向和剪輯形式每期變化都非常大,這是開始就決定了,不停地找新內容和新玩法,這樣是累,但這樣才有意思。”

“其實,流量型話題跟社會性議題不衝突,當然有些話題比如相親角,我們能預感它有潛力成為所謂爆款,但這不是目標,我們做各種類型的嘗試,比如AA(Alcoholics Anonymous 匿名戒酒會),國內的認知非常缺失,幾乎就是零,可能大家在美劇或電影裏看過這個概念,但一定不知道北京也有,更不會知道酒癮這是一種生理疾病,不是簡單的意志力問題。”薑思達說。

透明人脫離薑思達的個人IP,也必須成立

而作為一個自帶流量的意見領袖,薑思達認為《透明人》與粉絲經濟無關。

薑思達表示:"用自己的天花板定義自己產品的天花板顯然是有問題。我的微博就有不到200萬粉絲,這個節目他們肯定會看,但不止是做給200萬人看的,例如很多傳播和探討被拐兒童那期節目的人是看到《人民日報》的轉發過來的,他們可能對薑思達這個人毫無認知,這沒關係。這個節目脫離我,脫離我的粉絲,都必須是成立的。”

雖然選題至關重要,相比一般採訪者的旁觀角色,薑思達的個人色彩是顯而易見的。薑思達說:“話題已經定調了,表達上還允許我夾帶私貨了嗎?”在面對社會性議題的時候,薑思達會略顯強勢地輸出自己的觀點,在表現形式上,薑思達很百搭也很歡脫。

採訪在地鐵投放巨幅生日祝福的TFBOYS粉絲時,薑思達很直接地說:“它出現的場合錯了”,在採訪伊藤潤二的時候,薑思達化妝為其恐怖漫畫的女主人公富江,拍攝了一段”靈異“片頭...

薑思達的個人微信公眾號思達帕特已經運營了3年,10萬+閱讀量是日常,它也成為了跟《透明人》節目內容聯動的陣地。薑思達告訴36氪,微信是一個封閉的社區,但它能夠對《透明人》話題起到補充和延伸的作用。片子是話題本身,文字是個人的感知,薑思達會把節目裏不能呈現的觀點沉澱在這,文字看中的是與粉絲的互動,和更多地直抒自我。

順利商業化不是松一口氣,而是更緊張

薑思達說,拿到雪碧的贊助沒有讓他松一口氣,而是壓力更大,“人家已經認可了你,你就要想怎麼把它服務好,新的階段做新的事。”

贊助千萬人民幣的雪碧對《透明人》並沒有內容上的干預和要求,點擊量上肯定是有的,《透明人》輕鬆完成了,”雪碧更看中的是內容調性和品牌價值觀的契合度,他們有自己不同時間需要傳達的品牌觀念,我們在內容選題上是要貼合的,但這是自然不彆扭的,不能影響本來的標準。”薑思達說。

受到時長限制,短視頻內容的廣告變現力一直是個問號,除了貼片的簡單形式,跟內容結合是必然的,薑思達也透露,在即將上線的第四季中,團隊想出了更有意思的新方案,讓內容本身和商品有更好的連接。

形式和表現手法可以一直變化,不變的是短視頻這個形式。“當然會有面對特別豐富內容素材,覺得十分鐘是不是承載不了的時候,但人就是你給他短的,他想看更多,如果真的變長,他又不看了。我們的初衷是為大家節省時間,那這個就一定不變,一直這麼長。”

很顯然,與養成一個粉絲群體並不斷挖掘價值的《奇葩說》邏輯不同,《透明人》想做的是用不同群體感興趣的不同議題,輻射影響力,薑思達的個人魅力是中心,但不是邊界所在。

根據網易、36氪等綜合采編

【文章觀點僅代表個人觀點】

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